Statements of changes in equity
for the year ended 31 March 2013

  Figures in Rand million   Total  
share  
capital  
Foreign  
currency  
trans-  
lation  
reserve  
Asso-  
ciated  
entities  
reserve  
Revalu-   ation  
reserve  
Common  
control  
reserve  
Other  
reserves  
Share-  
based  
payment  
reserve  
Retained  
income  
Total  
attri-  
butable  
to equity  
holders  
of the  
group/  
company  
Non-  
con-  
trolling  
interest  
Total  
equity  
  Group                        
  Balance at 31 March 2011   1 393   (264)  3 288   57 002   –   –   304   31 003   92 726   342   93 068  
  Changes in equity                        
  Total comprehensive income for the year   –   340   (1 902)  (2 593)  –   –   –   3 341   (814)  (38)  (852) 
  Transactions with non-controlling shareholders   –   –   –   –   –   –   –   –   –   27   27  
  Distributions to owners of the company                        
  Dividends   –   –   –   –   –   –   –   (50)  (50)  –   (50) 
  Total changes   –   340   (1 902)  (2 593)  –   –   –   3 291   (864)  (11)  (875) 
  Balance at 31 March 2012   1 393   76   1 386   54 409   –   –   304   34 294   91 862   331   92 193  
  Changes in equity                        
  Total comprehensive income for the year   –   434   175   557   1 657   90   –   2 041   4 954   (63)  4 891  
  Transactions with non-controlling shareholders   –   –   –   –   –   –   –   –   –   (94)  (94) 
  Reclassification adjustments for available-for-sale financial assets   –   –   –   541   –   –   –   (541)  –   –   –  
  Distributions to owners of the company                        
  Dividends   –   –   –   –   –   –   –   (50)  (50)  –   (50) 
  Total changes   –   434   175   1 098   1 657   90   –   1 450   4 904   (157)  4 747  
  Balance at 31 March 2013   1 393   510   1 561   55 507   1 657   90   304   35 744   96 766   174   96 940  
  Note(s)  17   33   33   33   33       33        
  Company                        
  Balance at 31 March 2011   1 393   –   106   69 464   –   –   –   17 310   88 273   –   88 273  
  Changes in equity                        
  Total comprehensive income for the year   –   –   (38)  (1 313)  –   –   –   2 193   842   –   842  
  Distributions to owners of the company                        
  Dividends   –   –   –   –   –   –   –   (50)  (50)  –   (50) 
  Total changes   –   –   (38)  (1 313)  –   –   –   2 143   792   –   792  
  Balance at 31 March 2012   1 393   –   68   68 151   –   –   –   19 453   89 065   –   89 065  
  Changes in equity                        
  Total comprehensive income for the year   –   –   (51)  (797)  1 222   –   –   1 520   1 894   –   1 894  
  Reclassification adjustments for available-for-sale financial assets   –   –   –   541   –   –   –   (541)  –   –   –  
  Distributions to owners of the company                        
  Dividends   –   –   –   –   –   –   –   (50)  (50)  –   (50) 
  Total changes   –   –   (51)  (256)  1 222   –   –   929   1 844   –   1 844  
  Balance at 31 March 2013   1 393   –   17   67 895   1 222   –   –   20 382   90 909   –   90 909  
  Note(s)  33   33   33   33   33              

Coega Dairy Holdings

The IDC has identified increased competition in the dairy value chain and import substitution in the cheese industry as key sector development goals. We also singled out the need for increased farmer (and specifically B-BBEE) participation in dairy value-adding initiatives.

Windtown Lagoon Resort 

The newly built Windtown Lagoon Resort and Spa reflects the IDC’s focus to funding community-based projects that have potential to create employment opportunities in far-flung regions.


APPROVALS
R13.1 billion
DISBURSEMENTS
R16.0 billion
JOBS FACILITATED
18 922
JOBS SAVED
3 950
© The IDC 2013. All rights not expressly allowed are reserved. P.O. Box 784055, Sandton, 2146, South Africa